Менеджмент: руководство и подчинение

крауд-тренинг *

ВЛАДИМИР ТАРАСОВ

онлайн

старт - 01 октября 2021

продолжительность - 2 мес

20 академических часов


СЕРТИФИКАТ Таллиннской школы менеджеров


Интерактивные домашние задания

.

01. ЦЕЛЬ

Основная цель курса

Крауд-тренинг «Менеджмент: руководство и подчинение» рассматривает насущные вопросы и проблемы, которые возникают как между руководителями и подчиненными, так и между сотрудниками в ходе рабочих процессов. Это второй онлайн-курс Владимира Тарасова, вышедший после десятимесячного «Персональное управленческое искусство».

Развитие управленческих компетенций и стратегического мышления


Замена формулы «я - начальник, ты - неправ» на грамотное управление


Выработка результативных рабочих партнерских отношений


Переход работодателя к дистанционному управлению компанией, а подчиненного - к пониманию смысла своей деятельности и принятию самостоятельных решений


02. ДЛЯ КОГО

Онлайн-курс рекомендован:


РуководителЯМ, которые хотят изменить или прокачать стиль своего управления


СотрудникАМ, которые стремятся к комфортным и партнерским отношениям с руководителями и коллегами


В ПОДАРОК - 

КНИГА ВЛАДИМИРА ТАРАСОВА

Оставьте заявку и получите бесплатно

электронную книгу Владимира Тарасова

«Технология жизни: книга для героев»

СПИКЕР

Владимир тарасов

Социальный технолог, бизнес-тренер, автор лонгселлеров по менеджменту: «Технология жизни: книга для героев», «Искусство управленческой борьбы», «Русские уроки японских коанов», а также художественного бестселлера «Философские рассказы для детей от шести до шестидесяти лет. Романтические истории. Опыт обычной жизни»

>>>

Основоположник нового направления в менеджменте – искусства управленческой борьбы

>>>

Разработчик деловых игр, тренингов и обучающих технологий «Бизнес-лагерь» (1984 год), «Управленческий поединок» (1986 год) и другие

>>>

Основатель и руководитель Таллиннской школы менеджеров (1984, Таллин) и Онлайн-школы Premium Management (2013, Таллин)

>>>

Автор и ведущий бизнес-семинаров и онлайн-курсов

КАК

формат и этапы обучения

ФОРМАТ

Обучение проходит в формате видеолекций продолжительностью 2 академических часа. После каждой лекции публикуется вопрос от Владимира Тарасова, на который необходимо своевременно дать свой ответ. Если ответ не был подан до указанного срока, то доступ к домашним заданиям этой лекции не предоставляется (доступ к самой лекции открыт). Все ответы публикуются анонимно

Посмотрев лекцию, отвечаете на вопрос Автора

Оцениваете ответы других учащихся

Комментируете лучший ответ

Ранжируете комментарии

ЭТАПЫ ОБУЧЕНИЯ

ЧТО

ПРОГРАММА КУРСА

1 Область ближайшего развития

2 Приближение к первоисточнику

3 Пространство принятия управленческих решений

4 Масштаб бизнеса и этика

5 Инновации и реорганизационный ресурс

6 Классификация подчиненных с точки зрения руководителей

ВАШИ РЕЗУЛЬТАТЫ

В результате курса Вы:

РАЗЛИЧАТЬ

Станете различать людей по принципу «пустых» и«твердых», благодаря чему сможете скорректировать свое окружение и команду

УВИДЕТЬ

Сможете увидеть корень проблемы или конфликтной ситуации и разрешить именно их, а не смежные и более удобные вопросы

ЗАДУМАТЬСЯ

Как минимум, задумаетесь над Вашей жизненной, или как говорит Владимир Тарасов, Большой целью

ВИДЕООБЗОР

ОНЛАЙН-КУРСА

ВЫПУСКНИКИ

У НАС ОБУЧАЮТСЯ

ВЫПУСКНИКИ

ОТЗЫВЫ

"До начала курса у меня были достаточно скептические ожидания из-за способа обучения (дистанционно). В процессе прохождения курса стал замечать, что при проработке материала лекции несколько раз (сам процесс обучения построен так, что приходится прорабатывать материалы лекции несколько раз) стало появляться более глубокое понимание материала. Вопросы с каждой лекцией становились все сложнее и для ответа на вопросы последних двух лекций пришлось напрягаться, что, безусловно, очень полезно для усвоения материала".

image Денис Погоров / Менеджер проектов

"Курс полностью оправдал мои ожидания, познакомил с понятием «идеальный подчиненный».Теперь на моем управленческом верстаке появилась линейка, которой можно измерить «идеальность» подчиненного, появилось понимание, что от него ждать, что требовать и в какую сторону «двигать» не полностью идеальных подчиненных. Отдельная благодарность за лекцию про авторитет и власть, взглянул на эти понятия с новой стороны и теперь рассматриваю каждый кусочек деятельности своей и других через рамочку «авторитета и власти»".

image Константин Горцевский / Предприниматель

"Обучение оправдало мои ожидания. И даже больше. Лучше понимаю, где сделала ошибки, точнее оцениваю поведение подчиненных: и не только своих, но и чужих. Курс дал мне уверенность в том, что я на правильном пути. А это значит, что цель моя будет достигнута быстрее. Огромное спасибо всем, кто работал над этой программой, и лично Владимиру Константиновичу Тарасову"

image Раиса Тягунова / ‍Руководитель

"Спасибо большое Автору курса! Любое соприкосновение с идеологией Владимира Тарасова заставляет задуматься над собственными шагами и окружающих, а также обдумать примеры и действия гениальных людей прошлого"

image Юрий Тарасов / Начальник управления банка

310 €

ПРЕДЛОЖЕНИЕ ДЕЙСТВУЕТ

до 01.08.21 24:00

12
Days
01
Hours
52
Minutes
52
Seconds

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА

2 месяца

01.10.2021 - 01.12.2021

СТОИМОСТЬ участия

350 €

получите скидку при ранней регистрации

CRM-форма появится здесь

Заполните форму предварительной регистрации: мы оперативно свяжемся с вами и согласуем детали

КОНТАКТЫ